與《孫子兵法》不謀而合

董事長軍人出身，十幾年軍旅生活對他的影響極為深刻。隨著閱讀的深入，越來越感受到《萬達哲學》和《孫子兵法》這本經典古籍有異曲同工之妙。

隨著閱讀的深入，越來越感受到《萬達哲學》和《孫子兵法》這本經典古籍有異曲同工之妙。

孫子曰：凡用兵之法，將受命于君，合軍聚眾，交和而舍，莫難于軍爭。軍爭之難者，以迂為直，以患為利。萬達在商業地產領域的成績有目共睹，其實也是將許多失敗案例轉變成了自身發展的寶貴經驗?，F代商業競爭如火如荼，只有不斷創新不斷占領先機才能發展壯大。

《軍政》曰：言不相聞，故為之金鼓；視不相見，故為之旌旗。夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也。人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也。怎么才能讓千軍萬馬步調一致？多年前，萬達就花大力氣研發了自己一套科學高效的管理系統。有了指揮用的“金鼓旌旗”，員工規模一直在擴大，但都能按照公司的要求高效順暢地工作，這就是強大執行力的來源。

孫子曰：故不知諸侯之謀者，不能豫交；不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用鄉導者，不能得地利。故兵以詐立，以利動，以分和為變者也。萬達近年來，并購與合作取得了顯著成績，這得益于摸清楚了各個行業的運行規律，分析清楚了各自的優勢劣勢。與百度、騰訊、快錢、蘇寧等行業翹楚的聯合各取所需、取長補短。這些都和《孫子兵法》中的要義不謀而合。

董事長軍人出身，十幾年的軍旅生活對他的影響極為深刻，進而影響到整個集團。不妨用《孫子兵法》中的名句共勉：“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉分眾，廓地分利，懸權而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。”