近日，萬(wàn)達(dá)寶貝王推出寶貝歸航計(jì)劃，這項(xiàng)計(jì)劃針對(duì)曾在寶貝王工作過的伙伴，全國(guó)各區(qū)域、門店大量招人。人才回歸后，將有清晰的晉升通道，廣闊的晉升空間，破格提拔機(jī)制，配以專業(yè)的培訓(xùn)體系。

（集團(tuán)官微 11月16日?qǐng)?bào)道）

 媒體觀點(diǎn)

365財(cái)經(jīng)：值得注意的是，在發(fā)布“歸航計(jì)劃”之前，萬(wàn)達(dá)寶貝王在今年下半年已經(jīng)發(fā)布兩次招聘計(jì)劃。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)寶貝王在出售早教業(yè)務(wù)后，在向輕資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型，或?qū)⒌玫礁嗍袌?chǎng)空間。寶貝王這個(gè)賽道在經(jīng)歷疫情、出售子業(yè)務(wù)、人員調(diào)整的陣痛后，似乎又有了新的目標(biāo)。

 網(wǎng)友聲音

百家號(hào)@南方房產(chǎn)：老員工回歸，關(guān)鍵就在于有沒有一套完善的機(jī)制，來進(jìn)行雙方的再磨合，讓老員工調(diào)整到一個(gè)好的心態(tài)，盡快融入團(tuán)體中，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

微信@清天：人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，萬(wàn)達(dá)一直是處于前端的，學(xué)習(xí)、工作、成長(zhǎng)互相成就！選擇一個(gè)好平臺(tái)就是選擇了希望，攬得人才方興業(yè)，萬(wàn)達(dá)牛氣！

微信@丁忠安：老員工還能回來，萬(wàn)達(dá)真是太貼心了，羨慕這種對(duì)待人才的靈活方式，氣度不凡！

今日頭條@新線產(chǎn)：記得此前萬(wàn)達(dá)商管也有類似計(jì)劃，現(xiàn)在更好的萬(wàn)達(dá)需要你們“回家奮斗”。不得不說，召喚離開萬(wàn)達(dá)的員工重新回到熟悉的舞臺(tái)，一同為萬(wàn)達(dá)發(fā)展努力，還是很熱血、格局很大的。這個(gè)回頭草，值得吃。